Atuação na área de gestão e processos, com foco no suporte e execução de tarefas operacionais de complexidade média. Será responsável pela análise estruturada de dados e informações, consolidada de levantamentos, além de apoiar e eventualmente orientar a realização das atividades relacionadas ao desenvolvimento de soluções e implementação de melhorias na gestão da rotina e dos processos da Gerência Executiva;
Suporte na estruturação de documentos, relatórios e apresentações; validação, análise e proposição de conteúdos; e desenvolvimento de soluções de média complexidade no atendimento das demandas na área (subeixo) em que atua. O escopo de atividades envolve pesquisas (levantamento, estruturação e consolidação de dados), análise crítica de informações consolidadas, planejamento, estruturação e execução de relatórios e apresentações, preparação de reuniões, eventos (palestras, treinamentos, workshops, reuniões gerenciais, etc.), geração de conteúdos e desenvolvimento de soluções para as demandas de trabalho, garantindo excelência, alta qualidade, desempenho e atendimento tempestivo às demandas junto às gerências que prestarão serviço;
Pesquisar, estruturar e consolidar informações para a composição de documentos, relatórios e pareceres relacionados à gestão das rotinas e dos processos, promovendo a consolidação, revisão e disponibilização para a avaliação e validação final dos profissionais que atuam nas demandas de complexidade alta e gestor líder da CONTRATADA, além de gestores e especialistas;
Será também responsável pela estruturação do material das RACs (Reuniões de Análise Crítica) e pela gestão e controle dos indicadores de desempenho e metas das gerências de BÚZIOS, com geração de alertas, levantamento do histórico e comportamento dos indicadores e metas, realização de análise crítica e estruturação da visão prospectiva e evolutiva dos resultados ao longo do ano. Deverão propor planos de ação em caso de desvios ou riscos de cumprimento de metas, cujo conteúdo e formatação deverão ser previamente avaliados e validados pelo gestor líder, antes de serem apresentados aos gestores e especialistas nos respectivos RACs de resultados gerenciais;
Prestar suporte direto na estruturação e desenvolvimento das propostas de indicadores de desempenho, incluindo, mas não se limitando ao levantamento de insumos, alimentação de sistemas, análises de resultados, elaboração de materiais para validação gerencial e revisões de insumos;
Os processos, atividades e tarefas atreladas a este quadrante de prestação de serviços são de complexidade média e exigem conhecimento específico, capacitação e experiência. Envolvem conteúdo analítico para estruturação, gestão e controle de planos de ação no tratamento de demandas específicas na área/eixo de atuação, com vistas de garantir resultados para a respectiva gestão que atuar;
Deverá também controlar processos e atividades tais como: apuração de resultados de indicadores, identificação de anomalias e desvios de processos, organização de RACs gerenciais, preparação de apresentações e relatórios para apoio gerencial, controle do avanço de tarefas dos Planos de Ação e Iniciativas Estratégicas, mapeamento e desenho de fluxos de processos, entre outras atribuições correlatas.