Outras áreas digitais · Híbrido

Consultor de Transferencia Operacional

CapcoBrazil - Sao Paulo

Leitura do anúncio

Visão do techjobs

A vaga é para Consultor de Transferencia Operacional na Capco. O modelo informado é híbrido; localidade: Brazil - Sao Paulo. Esta posição oferece a oportunidade de crescimento profissional, tornando-se um parceiro estratégico e visionário em soluções que molda a demanda e a direção da tecnologia no mundo empresarial. Consultor sênior para apoiar na implementação do modelo operacional da função de Administração de Contratos.

Resumo automático baseado somente nas informações publicadas pela empresa.

Sinais da vaga

O que mais pesa no anúncio

Uma leitura objetiva dos conhecimentos e níveis mais relevantes para esta oportunidade.

  1. Atuação digital

    Alta · 4/5

    Área classificada na indexação

  2. Liderança

    Média · 3/5

    Na descrição · 2 menções

  3. Inglês · Intermediário

    Média · 3/5

    Na seção de diferenciais · 1 menção

Escala de 1 a 5. Mede presença e posição no anúncio; não mede sua chance de contratação.

Descrição completa

Contexto da oportunidadeAbrirFechar

SOBRE A CAPCO

A Capco é uma consultoria global de tecnologia e negócios, focada no setor de serviços financeiros e energia, somos apaixonados por ajudar nossos clientes, temos 40 escritórios nas Américas, Europa e Ásia-Pacífico! Se criatividade e inovação são sua paixão, a Capco é ideal para você. Vamos te apoiar e ajudar a acelerar sua carreira!

A(o) Analista de Negócios é responsável por identificar e documentar as necessidades de negócios de seus clientes e stakeholders, além de ajudar a determinar soluções viáveis ​​para atender a essas necessidades ou resolver problemas de negócios. Esta posição oferece a oportunidade de crescimento profissional, tornando-se um parceiro estratégico e visionário em soluções que molda a demanda e a direção da tecnologia no mundo empresarial.

Consultor sênior para apoiar na implementação do modelo operacional da função de Administração de Contratos. O desenho já existe. O trabalho é fazer a operação passar a funcionar daquele jeito, o que exige processo escrito, papéis definidos, indicadores no ar e equipes treinadas.

Alocação em cliente na cidade de São Paulo, 3x por semana no escritório (Híbrido)

ResponsabilidadesAbrirFechar

Converter o modelo operacional futuro em processos, papéis e rotinas que a operação consiga executar no dia seguinte

Detalhar os fluxos do ciclo de vida contratual posterior à assinatura

Definir quem faz o quê em cada atividade, incluindo alçadas de aprovação e pontos de controle

Dimensionar a necessidade de quadro de pessoal nas áreas operacionais e avaliar o impacto da mudança sobre as equipes

Revisar os fluxos existentes e escrever os procedimentos que substituem a prática atual

Definir os indicadores de desempenho da função e a rotina de apuração de cada um

Montar os fóruns de acompanhamento, com pauta, periodicidade e responsável definidos

Estruturar os mecanismos de controle e o reporte que sustenta a decisão da liderança

Mapear as partes interessadas e desenhar a estratégia de comunicação e engajamento

Planejar e conduzir os treinamentos das equipes impactadas

Produzir o material que a operação usa depois que o consultor sai: procedimentos, guias de consulta rápida e trilhas de capacitação

Acompanhar a adoção real dos novos processos e das novas ferramentas, e agir onde a adoção não acontecer

Apoiar o planejamento e o acompanhamento das iniciativas

Conduzir oficinas e reuniões de trabalho com as áreas de negócio

Monitorar riscos, dependências e interfaces entre as frentes e entre os parceiros envolvidos

Preparar os materiais executivos usados nas decisões da liderança

Requisitos obrigatórios

Implementação concluída de modelo operacional. Experiencia em consultoria de gestão ou em posição interna equivalente, com pelo menos um ciclo completo de implementação já entregue.

Ciclo de vida contratual posterior à assinatura. Medições, aditivos, reajustes e reequilíbrios, garantias, pleitos, penalidades e encerramento.

Redesenho de processos com método. Modelagem em notação padronizada e capacidade de sair do fluxo desenhado e chegar ao procedimento escrito que a operação de fato usa.

Gestão da mudança na prática. Mapeamento de partes interessadas, plano de comunicação, desenho e condução de treinamento.

Indicadores e governança. Definição de indicadores, montagem da rotina de apuração e desenho do fórum que consome esse reporte.

Condução de oficinas com gerência e diretoria.

Material executivo em nível de consultoria, tanto em apresentação quanto em planilha.

Requisitos desejáveis

Vivência em óleo e gás, energia ou saneamento, com contratos de engenharia, suprimentos e construção, contratos de serviços de campo ou contratos de longo prazo com medição física

Atuação como consultor de negócio em implementação de plataforma de gestão do ciclo de vida de contratos, ou do módulo de contratos de sistema corporativo de gestão

Interlocução frequente com Suprimentos, Jurídico e Controladoria

Certificação em gerenciamento de projetos, como o Project Management Professional, ou em gestão da mudança

Inglês intermediário para leitura de material técnico e contratual

POR QUE CAPCO:

Juntar-se à Capco significa ingressar em uma organização comprometida com um ambiente de trabalho inclusivo onde você é incentivado a #BeYourselfAtWork (Ser Você Mesmo no Trabalho). Celebramos a individualidade e reconhecemos que a diversidade e a inclusão, em todas as formas, são fundamentais para o sucesso. Acreditamos que todos trazem algo diferente, por isso adoraríamos saber o que o torna diferente!

PRÓXIMOS PASSOS:

Se você está ansioso(a) para progredir sua carreira conosco, candidate-se e aguarde o contato de um de nossos recrutadores!

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