Outras áreas digitais · Híbrido
Consultor de Transferencia Operacional
CapcoBrazil - Sao Paulo
Leitura do anúncio
Visão do techjobs
A vaga é para Consultor de Transferencia Operacional na Capco. O modelo informado é híbrido; localidade: Brazil - Sao Paulo. Esta posição oferece a oportunidade de crescimento profissional, tornando-se um parceiro estratégico e visionário em soluções que molda a demanda e a direção da tecnologia no mundo empresarial. Consultor sênior para apoiar na implementação do modelo operacional da função de Administração de Contratos.
Resumo automático baseado somente nas informações publicadas pela empresa.
Sinais da vaga
O que mais pesa no anúncio
Uma leitura objetiva dos conhecimentos e níveis mais relevantes para esta oportunidade.
Atuação digital
Alta · 4/5
Área classificada na indexação
Liderança
Média · 3/5
Na descrição · 2 menções
Inglês · Intermediário
Média · 3/5
Na seção de diferenciais · 1 menção
Escala de 1 a 5. Mede presença e posição no anúncio; não mede sua chance de contratação.
Descrição completa
Contexto da oportunidadeAbrirFechar
SOBRE A CAPCO
A Capco é uma consultoria global de tecnologia e negócios, focada no setor de serviços financeiros e energia, somos apaixonados por ajudar nossos clientes, temos 40 escritórios nas Américas, Europa e Ásia-Pacífico! Se criatividade e inovação são sua paixão, a Capco é ideal para você. Vamos te apoiar e ajudar a acelerar sua carreira!
A(o) Analista de Negócios é responsável por identificar e documentar as necessidades de negócios de seus clientes e stakeholders, além de ajudar a determinar soluções viáveis para atender a essas necessidades ou resolver problemas de negócios. Esta posição oferece a oportunidade de crescimento profissional, tornando-se um parceiro estratégico e visionário em soluções que molda a demanda e a direção da tecnologia no mundo empresarial.
Consultor sênior para apoiar na implementação do modelo operacional da função de Administração de Contratos. O desenho já existe. O trabalho é fazer a operação passar a funcionar daquele jeito, o que exige processo escrito, papéis definidos, indicadores no ar e equipes treinadas.
Alocação em cliente na cidade de São Paulo, 3x por semana no escritório (Híbrido)
ResponsabilidadesAbrirFechar
Converter o modelo operacional futuro em processos, papéis e rotinas que a operação consiga executar no dia seguinte
Detalhar os fluxos do ciclo de vida contratual posterior à assinatura
Definir quem faz o quê em cada atividade, incluindo alçadas de aprovação e pontos de controle
Dimensionar a necessidade de quadro de pessoal nas áreas operacionais e avaliar o impacto da mudança sobre as equipes
Revisar os fluxos existentes e escrever os procedimentos que substituem a prática atual
Definir os indicadores de desempenho da função e a rotina de apuração de cada um
Montar os fóruns de acompanhamento, com pauta, periodicidade e responsável definidos
Estruturar os mecanismos de controle e o reporte que sustenta a decisão da liderança
Mapear as partes interessadas e desenhar a estratégia de comunicação e engajamento
Planejar e conduzir os treinamentos das equipes impactadas
Produzir o material que a operação usa depois que o consultor sai: procedimentos, guias de consulta rápida e trilhas de capacitação
Acompanhar a adoção real dos novos processos e das novas ferramentas, e agir onde a adoção não acontecer
Apoiar o planejamento e o acompanhamento das iniciativas
Conduzir oficinas e reuniões de trabalho com as áreas de negócio
Monitorar riscos, dependências e interfaces entre as frentes e entre os parceiros envolvidos
Preparar os materiais executivos usados nas decisões da liderança
Requisitos obrigatórios
Implementação concluída de modelo operacional. Experiencia em consultoria de gestão ou em posição interna equivalente, com pelo menos um ciclo completo de implementação já entregue.
Ciclo de vida contratual posterior à assinatura. Medições, aditivos, reajustes e reequilíbrios, garantias, pleitos, penalidades e encerramento.
Redesenho de processos com método. Modelagem em notação padronizada e capacidade de sair do fluxo desenhado e chegar ao procedimento escrito que a operação de fato usa.
Gestão da mudança na prática. Mapeamento de partes interessadas, plano de comunicação, desenho e condução de treinamento.
Indicadores e governança. Definição de indicadores, montagem da rotina de apuração e desenho do fórum que consome esse reporte.
Condução de oficinas com gerência e diretoria.
Material executivo em nível de consultoria, tanto em apresentação quanto em planilha.
Requisitos desejáveis
Vivência em óleo e gás, energia ou saneamento, com contratos de engenharia, suprimentos e construção, contratos de serviços de campo ou contratos de longo prazo com medição física
Atuação como consultor de negócio em implementação de plataforma de gestão do ciclo de vida de contratos, ou do módulo de contratos de sistema corporativo de gestão
Interlocução frequente com Suprimentos, Jurídico e Controladoria
Certificação em gerenciamento de projetos, como o Project Management Professional, ou em gestão da mudança
Inglês intermediário para leitura de material técnico e contratual
POR QUE CAPCO:
Juntar-se à Capco significa ingressar em uma organização comprometida com um ambiente de trabalho inclusivo onde você é incentivado a #BeYourselfAtWork (Ser Você Mesmo no Trabalho). Celebramos a individualidade e reconhecemos que a diversidade e a inclusão, em todas as formas, são fundamentais para o sucesso. Acreditamos que todos trazem algo diferente, por isso adoraríamos saber o que o torna diferente!
PRÓXIMOS PASSOS:
Se você está ansioso(a) para progredir sua carreira conosco, candidate-se e aguarde o contato de um de nossos recrutadores!